È ormai dimostrato che un percorso di onboarding efficace ha un impatto diretto sulla permanenza del dipendente all’interno di un’organizzazione, incide sul suo livello di coinvolgimento e sulle sue performance. L’inserimento di nuove risorse non può essere improvvisato ma deve essere progettato: richiede la partecipazione di diversi attori, tra cui la direzione del personale, i manager e i senior in uscita; si sviluppa attraverso più fasi (prima dell’arrivo, al momento dell’ingresso e durante i primi mesi di lavoro) e prevede l’utilizzo di strumenti e approcci diversificati, come il mentoring, il feedback continuo e la formazione strutturata. Partendo da queste considerazioni, la lezione ha l’obiettivo di fornire le competenze fondamentali per attivare processi strategici e strutturati di onboarding che vanno oltre l’inserimento formale del dipendente nel contesto lavorativo.
Per informazioni e per le modalità di iscrizione: fondazioneifel.it